La Maison des Cadres d'Indre-et-Loire est une association loi
1901.
Nos adhérents sont des Cadres expérimentés et des jeunes diplômés
:
En activité,
En recherche d'emploi
En recherche d'opportunités de carrière
Porteurs de projet de création ou de reprise d'entreprise
Animés d'une culture d'entreprise, nous rencontrons régulièrement les
acteurs du monde économique pour être à leur écoute et leur proposer un
portefeuille de compétences opérationnelles.
L'édito du mois
"La chronique de La Maison des Cadres d'Indre-et-Loire"
Ecoutez cette chronique à la radio !
Le jeudi à 18h30 sur RCF
Tours : 100.4 Chinon : 103.8 Loches: 105.7
Tous les jours à 6h54, 7h54, 8h54 sur GENERATION 99FM
La Chronique du 15 mai 2008
: "La fonction Responsable de contrôle en production électronique"
! Retrouvez les chroniques précédentes en
bas de cette page !
Valor & Sens
VALOR&SENS a été
créé par deux cadres en reconversion : Jean-Marc
JANNELLO, dirigeant d’entreprise expert de
l’organisation et de la vente de prestations de service
à valeur ajoutée et Guy de METZ-NOBLAT, chef
d’entreprise du secteur agroalimentaire. Monsieur Guy de
METZ-NOBLAT a souhaité nous présenter son
entreprise…
La Maison Des Cadres d’Indre-et- Loire ( MDCIL )- Votre
structure est récente. Quelles ont été
les motivations de cette création ? - Guy de METZ-NOBLAT - Nous sommes partis des constats suivants :
Cadres expérimentés, forts
d’une grande expérience dans la gestion
d’entreprises et disponibles, nous avons rencontré
d'énormes difficultés à retrouver un
emploi en CDI. Force a été de constater que les
entreprises françaises hésitent à
s’adjoindre la collaboration de cadres seniors.
D'autre part, nous avons compris que ces mêmes
entreprises doivent faire face aux enjeux de la mondialisation et se
retrouvent isolées, confrontées à un
déficit de management en interne, immédiatement
opérationnel dans les contextes de changement.
Enfin, des cadres dirigeants
expérimentés, avec des compétences
éprouvées, sont disponibles. Il y a donc une
opportunité pour répondre à des
besoins ponctuels des entreprises de notre région ou
d'ailleurs, en permettant la rencontre des compétences et
des besoins.
- MDCIL- Pouvez vous nous donner des précisions sur les
types d’actions que vous proposez ? - Guy de METZ-NOBLAT - VALOR&SENS articule ses
activités sur trois créneaux :
1-
L’accompagnement des entreprises dans leur
stratégie et sa mise en œuvre
opérationnelle.
Notre métier est la conduite du changement en
cas de mutation ou de développement, de l’aide
à la décision au pilotage des projets sur le
terrain, par exemple, le pilotage de nouvelles implantations ou
d’extensions.
Par une approche pragmatique et très
opérationnelle, nous basons notre intervention sur la
réactivité, la proximité,
l’objectivité, la confidentialité et la
pertinence de solutions adaptées, visant à
l’optimisation de la performance de l’entreprise
sur les plans humains et financiers. Dans la pratique, à
l’issue d’un diagnostic, nous missionnons des
experts ressources - des cadres seniors
expérimentés en repositionnement
d’emploi (un vivier de plus d’une centaine
à ce jour) - dans les domaines de l’organisation,
de la finance, des RH, du marketing, du commercial, de la
communication... Ces experts interviennent pour du conseil assistance,
de la formation-action, de l’accompagnement, de la
ré-internalisation de tâches et de
fonctions…dans des contextes de mutations ou de ruptures.
2- Le
recrutement par approche directe
VALOR&SENS effectue en toute
confidentialité des missions de recrutement par approche
directe, tant pour des postes d’encadrement
intermédiaire que des postes de Direction.
3- La
formation sur mesure
Formateur agréé, VALOR&SENS
réalise des missions de formation dans le cadre des
entreprises, formations adaptées aux besoins
spécifiques et sur mesure.
- MDCIL- Bien que jeune entreprise, VALOR&SENS a
déjà obtenu des résultats
significatifs. Pouvez vous nous en signaler parmi les plus remarquables
? - Guy de METZ-NOBLAT - Oui, depuis sa création en 2007,
VALOR&SENS a réalisé avec
succès plusieurs missions dont :
La gestion de crise dans le cadre d’une fusion
acquisition.
La mise en place d'un nouveau système
d’information dans plusieurs entreprises de secteurs
différents
L'organisation industrielle de PME.
La mise en place d’un DAF en transition La
formation-action « management » du
comité de direction d’une mutuelle.
-MDCIL- Pour cette jeune entreprise, ce nouveau départ
présente bien des perspectives d’avenir. Comment
voyez vous l’avenir immédiat? - Guy de METZ-NOBLAT - Nos premiers mois
d’activité sont encourageants.
Positionné sur un marché du management de
transition en pleine croissance ( + de 20% annuel) et forts de nos
atouts basés sur la grande expérience de nos
intervenants, nous sommes confiants sur la réussite de notre
activité.
Pour nous contacter : Guy de METZ-NOBLAT, Directeur associé
09 79 34 17 55 / 06 82 04 54 36
Candidathèque
